Controllo di gestione
Analisi dei costi
Avere sotto controllo l’andamento economico e finanziario della vostra attività, vi permetterà di strutturare una strategia commerciale vincente. Un corretto controllo di gestione non deve tenere conto solamente dei ricavi e dei dati sull’occupazione, ma principalmente deve tenere sotto controllo i costi.
Analisi dell’incidenza dei costi fissi e variabili per ogni camera occupata (o vuota).
Sviluppo di budget mensili/trimestrali/annuali con controllo e confronto periodico.
Centro di costo? No grazie!
Partendo da una completa analisi economica (storica) della tua struttura, miriamo alla ridefinizione dei tuoi costi, ad eliminare gli eventuali sprechi e ad ottimizzare la gestione operativa della tua struttura ricettiva.
Un controllo di gestione applicato con costanza trasforma un centro di costo della tua azienda in un centro di risparmio.
Un controllo delle vendite monitorato giornalmente ottimizza i margini di profitto dalla tua struttura ricettiva.